如果好员工开始摆烂_躺平_那一定是老板踩到了这6个雷

好员工开始摆烂的时候，我像是因为下面的 6 个雷。

第一个雷是薪酬，我到一家公司看到一个老员工正在刷招聘信息，和他聊天，他说他的薪酬有点低，薪酬完全没有竞争力，所以他想找一份更高薪酬的工作。那你想这个老员工他怎么为公司创造更多的价值；

第二个雷就是公平，看到一个员工非常不开心，就问他说薪酬少不少，他说不少，那我说为什么不开心？他说因为和他一起进公司的一个员工的薪酬比他高了 2000 块，那说他是一样的工作，一样的努力，为什么那个人就高，他就低了，典型的分赃不均，其实也会让这个好员工就变得开始懈怠。

第三个雷是信任，有一个员工找到我说他非常的不开心，我就问他说薪酬少吗？薪酬不少，那公平吗？也很公平，但是他说就是得不到信任，我说就怎么得不到信任了呢？他说昨天晚上我的主管打麻将叫的是张三，就没有叫我，他说那将来晋升的时候那不就是张三了吗？可是就没有我了。其实那个瞬间我马上懂得一件事儿，其实强化我一个基本的最真理性的东西，就是作为一个主管，你怎么更加的能够让你的伙伴们感受到一种真正的信任。

第四个雷就是语言，有一个员工找我说他想辞职，我说你的主管对你那么好，你怎么会该辞职？他说嗯，主管天天骂我，他说那 3 年前骂我的时候，我觉得他说对我好， 3 年之后还在骂我的时候，我觉得我的感情上受不了，那某种上讲就是在语言方面出了问题，那这样的好员工，老员工他也会摆烂呀。

第五个雷是庆祝，当员工总是在忙碌与工作，当员工总是忙碌于打仗，而打赢了胜仗的时候，却没有真正的活动去纪念，却没有真正的一个时刻让大家有狂欢，却没有真正的那么一个瞬间，让大家感受到无助的时候，其实员工也会感到无助感，感受到无聊，最后也就开始摆纳了。

最后一个雷是意义，任何一个人都有迷失的时候，都有失落的时候，都有挫败的时候。而一个好的管理者一定要不断的强化我们共同做的事的目标，共同做的事的意义，共同做的事情的真正的方向。当我们一起回顾我们是从什么地方来，我们到什么地方去，我们到底是谁？我们到底为什么坚守，我们的生命到底该如何绽放的时候，我想所有的人都会被激发，否则那可能好员工就只能摆烂了。